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Why why analysis kya hai?, Why why analysis ka use kya hai, why why analysis kese karte hai, why why analysis kya kaam aata hai , why why analysis document kese banate hai, why why analysis full जानकारी
हेलो दोस्तों आज हम आपके लिए लेकर आए हैं इस आर्टिकल में why why analysis के बारे में जो कि एक quality डॉक्यूमेंटेशन प्रोसेस होता है। मैकेनिकल इंडस्ट्रीज में why why डॉक्यूमेंटेशन जो कि हम करते हैं। कोई भी कंपनी हो या संस्था अपनी गुणवत्ता मैनेजमेंट, मेंटेनेंस या उत्पादकता को बेहतर बनाने के लिए हर संभव प्रयास करते हैं जिसमें वह हर एक तकनीक का इस्तेमाल करते हैं। उनमें से एक तकनीक होती है, why why एनालिसिस जिसे 5 why analysis भी कहा जाता है।
तो दोस्तों इस पोस्ट में हमने why why एनालिसिस की पूरी जानकारी दी है जैसे कि what is why why analysis इन हिंदी, why why analysis example , 5 why analysis root cause meaning in Hindi ,etc
Why why analysis तकनीक के संस्थापक टाटा इंडस्ट्रीज के सकीची टोयोटा हैं ।इनके द्वारा इसे विकसित किया गया था।
टोयोटा मोटर कॉरपोरेशन में इस तकनीक का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। और आज भी इसका प्रयोग किया जाता है ।टोयोटा प्रोडक्शन सिस्टम के आर्किटेक्ट ताई ची ओहनो ने इस why why एनालिसिस पद्धति का वर्णन कर, वैज्ञानिक दृष्टिकोण के आधार के रूप में किया है।
Why why Analysis in Hindi, 5 why analysis kya है?
Why why एनालिसिस या हम कह सकते हैं "5 why" analysis एक ऐसी टेक्निक है ।
जिसमें हर बार प्रश्नों के एक अनुक्रम को दोहराया जाता है जिसका उपयोग किसी विशेष समस्या के कारण और प्रभाव संबंधों का पता लगाने के लिए किया जाता है ।
आसान भाषा में कहा जाए तो यह 5 why बार-बार दोहराने वाली पूछताछ विधि है, जिसमें why why namak सवाल बार बार पूछा जाता है।
इस तकनीक से किसी भी प्रकार की समस्या के मूल कारण को समझा जा सकता है और उस समस्या का समाधान भी किया जा सकता है इसलिए यह तकनीक मूल कारण विश्लेषण यानी root cause analysis के रूप में भी जानी जाती है।
Why why analysis example जानिए Hindi में
जैसे कि हमें कोई समस्या आती है तो उसका एक ही मूल कारण नहीं होता है इसलिए हम हर बार प्रश्नों को एक अलग क्रम में पूछते हुए इस विधि को दोहराना चाहिए जिससे कई मूल कारणों को उजागर किया जा सकता है।
5 Why Analysis Example
यह विधि केसे काम करती है इसका निचे एक example Diya हुआ है।
Problem - समझो किसी मशीन से oil leak हो रहा है।
1. why? क्या मशीन की मेन हाइड्रॉलिक ऑयल पाइप लीक हो रही है
2. Why? Kya हाइड्रोलिक ऑयल पाइप में ऑयल का प्रेशर बहुत ज्यादा हो गया है।
3. Why? क्या हाइड्रोलिक ऑयल पाइप पुराना हो चुका है।
5 Why Route cause Analysis kese Karen
सबसे पहले हमें एक विशिष्ट समस्या से शुरू करना है जैसे कि ऐसी कौन सी बात है जिससे समस्या हो रही है, उस पर सबसे पहले हमें ध्यान देना होगा।
बार-बार पूछे की समस्या क्यों हो रही है, हर why के नीचे उत्तर लिखें और जब तक आप समस्या के मूल कारण तक नहीं पहुंच जाते तब तक आपके द्वारा लिखे गए प्रत्येक उत्तर के लिए why why पूछते रहे।
आप सुनिश्चित करें कि आप प्रत्येक के उत्तर के साथ अंतिम मूल समस्या के आसपास हैं।
5 Why technique tools kya है
Why why analysis के लिए 2 प्राथमिक टेक्निक्स का उपयोग किया जाता है जो कि मैंने आपको नीचे दी हुई है।
•Fishbone diagram
•Tabular Format
5 why एनालिसिस करने का सबसे आसान तरीका यह है कि सभी सवाल जवाब को केवल एक कागज पर लिख दिया जाए परंतु फिश बोन डायग्राम या टेबुलर फॉरमैट समस्याओं की पहचान करने की प्रक्रिया को आसान बनाता है।
जैसे कि टोयोटा प्रोडक्शन सिस्टम के आर्किटेक्ट ताई ची ओ नो कहते हैं कि यह why why analysis विधि का उपयोग अन्य प्रसिद्ध अवधारणाओं के साथ किया जा सकता है।
जैसे कि पोका योक, kaizen, Six Sigma, Lean manufacturing मैन्युफैक्चरिंग, Tpm, 7qc Tool etc
Advantage of 5 why analysis/ why why analysis के फायदे।
Why why एनालिसिस के क्या फायदे हैं वह मैंने आपको नीचे दिए हुए हैं ।
*सबसे पहले हमें जो भी समस्या आ रही है उसके कारणों की पहचान और उनके लक्षणों की पहचान करने में यह हमें मदद करता है ।
* समस्या को फाइंड आउट करना, जटिल मूल्यांकन तकनीकों की तुलना में काफी आसान होता है।
* Route cause का आसानी से पता लगाया जा सकता है।
* निरंतर सुधार और गुणवत्ता की ओर आसानी से बढ़ा जा सकता है ।
* विभिन्न रूट कॉज के बीच का संबंध निर्धारित किया जा सकता है।
* Process, Design, inspection
इत्यादि को बेहतर बनाता है।
* समस्या के वास्तविक मूल कारण पर विचार किए बिना कार्यवाही करने से बचा जा सकता है।
5 why विश्लेषण करने के क्या rules hai janiye Hindi में
*किसी भी संस्था या कंपनी के 5 why एनालिसिस प्रज्ञान में मैनेजमेंट को शामिल करना बहुत आवश्यक है।
* अधिक समस्या या कठिन विषयों के लिए एक सूत्रधार विचार लाने की कोशिश करें।
* कंप्यूटर की जगह पेपर या वाइट बोर्ड का इस्तेमाल करें ।
* समस्या को लिखें और सुनिश्चित करें कि सभी लोग इसे समझे और पढ़ें।
* समस्या के लक्षणों के कारणों को नोट कीजिए समस्या के कारण और उनके प्रभाव संबंध के तौर पर ध्यान दें why why के उत्तरों को अधिक सटीक बनाने का प्रयास करें ।
* अंतिम निष्कर्ष पर बिना जाए पहले चरण by चरण कारण की तलाश करें सभी प्रक्रिया का आकलन करें और विश्वास और इमानदारी का माहौल बनाएं।
* बार-बार why why पूछे जब तक मूल कारण का पता नही लग जाता
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